豊富な経験と機動力の高さで、
無駄なくスムーズに
課題解決へと導きます。
大きな企業ではないからこそ、できることがあります。
イントリーグの強みは、これまでに培ってきた幾多の経験と少数精鋭・独立資本ならではの機動力の高さです。中立・公正な立場で最適なプランを提案し、コストと納期のバランスを考慮しながらプロジェクトの進行を管理します。
ITコンサルティングのプロフェッショナルとして、お客様の課題解決を支援します。
イントリーグができること
01
様々な業種のシステム調達支援
（業種特化ではなく調達特化）
02
指導型ではなく伴走型の
プロジェクト支援
03
常識に囚われない
解決策の提示
イントリーグの強み
（ STRONG POINTS ）
1
ユーザー企業とベンダー双方の最適解を導く中立・公正な立場からのコンサルティング
私たちは、特定のベンダーとの資本提携や代理店契約はしません。だから、どのようなシステム構築でも中立な立場で公正な判断が可能です。
一方で、お客様にも直言することがあります。大切なのは、双方にムリやムダのないシステム調達を行い、導入プロジェクトを円滑に進め、システム本番稼働を迎えること。関係者全員が納得のいく答えを一緒に探します。
（ STRONG POINTS ）
2
豊富な実績をベースにした
的確なスケジューリングと進行管理
お客様の多くにとってシステム調達や開発プロジェクトは数年に一度で、何度も経験するものではありません。ですから、ゴールまでのナビゲーションは私たちプロにお任せください。
数々の調達・開発に携わってきた経験から、目的と状況に合わせて最適なスケジュールを作成。必要なタスクとかかる時間を提示し、一緒に走りながらスムーズに進むようサポートします。
（ STRONG POINTS ）
3
予算や納期に合わせて
「やらなくて良い」を判断できる経験値
RFP作成やシステム調達の情報をまとめた書籍やサイトも増えてきました。それらを活用すれば「やったほうが良いこと」は分かるかもしれません。でも、「やらなくて良いこと」は判断が難しいものです。
プロのプロたる所以は、経験則から個別のカスタマイズができること。私たちは、目的や状況に応じて省いても支障のない箇所を見定め、最適なプランを提案します。
案件事例
これまでに携わった案件をもとに、イントリーグができることを具体的にご紹介します。
